金昌水泥(集團)有限責(zé)任公司2500t/d電石渣水泥熟料生產(chǎn)線4.5MW純低溫余熱發(fā)電工程由我公司工程總承包(EPC),項目歷時8個月時間完成了建筑、安裝及單體調(diào)試工作,同時實現(xiàn)了整體安裝工程鍋爐水壓一次成功,機組整套啟動并網(wǎng)發(fā)電一次成功。在金昌余熱發(fā)電項目工程中,武漢建筑材料工業(yè)設(shè)計研究院有限公司以"分層領(lǐng)導(dǎo),矩陣管理,目標(biāo)考核,績效管理"為原則,以先進(jìn)科學(xué)的項目管理理論為指導(dǎo),實現(xiàn)了"控制造價,節(jié)約工期,優(yōu)質(zhì)高效"的整體工程建設(shè)目標(biāo)。在水泥線煙氣參數(shù)滿足標(biāo)定要求下,各項考核指標(biāo)均滿足要求,金昌余熱發(fā)電項目投運后,可減少外購電量2,874×104kWh度,每年可節(jié)約標(biāo)煤1.01萬噸,可減少約2.5萬噸的CO2排放,具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。